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问答题:介绍彼得.德鲁克关于管理概念的观点

事实上,德鲁克所提出的影响最为深远的理论是“目标管理”,在他看来:管理者的工作基本点就是完成任务以实现公司目标,指导和控制管理者的是行动目标而不是他的老板。相对于多数强调具体处事方式的管理学家,他认为,管理者的眼光、奉献精神和诚...

来自实践的全球最著名的二级经理的管理科学家,对公司运营的方方面面的感受,都是有良言。 国法庄严国法尊严

http://baike.baidu.com/view/10637.htm 德鲁克简介。德鲁克的理论很多,也很经典。

1.企业家角色,混乱驾驭者角色,资源分配角色,谈判者角色 2。对下属的领导能力和处理各种关系的能力 3.,人和事 4.责任 5.决策

目标管理MBO (Management by Objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,...

德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织高层管理者确定了组...

德鲁克提出企业目标唯一有效的定义是 目标管理是必要的,所能取得的成就必须来自企业目标的完成,成果必须用他对企业的成就有多大贡献来衡量

对, 创造利润就是决定企业的存活的最重要的指标的。 就如衡量一个人的做事能力,就是要看他做事的结果好坏,而不是与其工作无关的事。

现在的管理业界已进入言必称战略的时代。但实际状况是,“战略”的装饰用途大于真实用途,真正能够品尝战略盛果的人少之又少。什么是战略?只要你获得了成功,你就可以给战略下个定义(或提出一种战略理论),失败者是无法给战略下定义的,其他人...

【答案】A 【解析】文段是一个并列结构,“反过来”前后是并列的两部分。并列第一部分强调了管理技术和工具的重要性,并列第二部分强调了管理理论的重要性。A项概括了这两点,是正确选析。BCD三个选项都只是片面的强调了并列中的一个部分,失之片面。

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